为了帮助企业全面规避雇佣风险，排除用工管理隐患，深入了解并掌握员工在入职、在职、离职三个环节的操作方法，5月29日，新嘉出国和中国民生银行相城支行联合举办“如何管理员工的离职和入职”主题活动，并邀请德恒律师事务所高级合伙人孙女士为现场高净值客户分享。
伴随着美妙的音乐，活动顺利开始，民生银行客户经理吴悦主持开场，并邀请中国民生银行相城支行零售分管行长侯辰瑜上台致辞。
侯行长首先代表支行对各位嘉宾表示热烈的欢迎，并向各位嘉宾介绍民生银行相城支行。民生银行相城支行是一家综合性的一级支行，下辖网点还有一家二级支行位于高铁新城，相城支行的金融业务辐射到整个相城区域。为了给辖区内的政府、小微企业、小微企业主带来更精细的金融服务，此次活动联合新嘉出国一起举办，并邀请著名律师为大家分享。
孙律师以一则典型案例入手，针对案例中所提到的在试用期中经常遇到的问题一一做出了详细解答，并关于在“试用期”内的录用条件、相关赔偿、考核等问题给出了自己的建议。
接着，孙律师根据几则典型案例，就年休假、加班调休、病假、工伤假、探亲假、事假等方面进行了讲解，同时，孙律师也以法律的角度，为到场的高净值客户提供合理管理员工的方法与思维。
孙律师在对岗位调动的几种具体情况作出阐述后，又详细地对“岗位调动与工作安排的区别”给出了合理的界定。孙律师指出，引发调岗的原因有多种：员工不能胜任工作、具有职业禁忌症、违反规章制度等，其中“不能胜任工作”是最常见的原因，对于这一情况，孙律师在案例中主要对“公司能否以不能胜任工作为由解除劳动合同”和“如何判断其不能胜任工作”两个问题做了详细解读。
注意的是，根据《关于＜劳动法＞若干条文的说明》，“不能胜任工作”指的是“不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种，同岗位人员的工作量。用人单位不得故意提高定额标准，使劳动者无法完成。”因此企业内部应对管理人员进行量化标准。
劳动解除
“劳动解除”的情形有三种：
1.劳动者单方面提出解除（辞职）；
2.双方协商一致解除；
3.用人单位提出，其中用人单位提出包含合法解除（劳动者过错、提前30天、经济性裁员）、不得解除（职业病、工伤、医疗期、女职工三期、满十五年，离退休不满五年）及违法解除三方面。
因此，作为奖惩的依据，企业内部应制定具有法律效应的规章制度（强调部门不能私自发布规章），同时，企业还应规定规章制度违法的后果，制定出详细的违纪处理程序。
活动结束后，嘉宾们纷纷表示本次活动为他们解决用工的实际性问题提供帮助，是一次非常实用的活动，并期待进一步的交流与探讨。
